像很多人一样，因为强电于我的工作没有什么意义，“中国电力出版社”就一直是一个比较陌生的名字。至于它的工作，以为不过是在市场经济体制下，躺在行业垄断的温床上大打瞌睡而已。这一次的采访却证明了主观臆想的可笑，从社长到普通编辑，从出版社的组织结构到最终产品图书，它的年轻和活力可以用一个流行的语汇来描述：令人大跌眼镜。
电力出版社在1951年就已存在，其间随着我国经济建设及社会结构的调整，它的名字也几经变化，比如说，“电力工业出版社”、“中国工业出版社”、“水利电力出版社”当中都有今日中国电力出版社的贡献。宗健社长说，水利电力出版社期间凭借为行业服务的强烈意识，秉承鲜明的出书特色和优异的图书质量，该出版社成为首批优秀出版社之一。中国电力出版社正式挂牌是在1995年。当时，水利电力出版社分为了直属于电力部的“中国电力出版社”和直属于水利部的“中国水利水电出版社”。如今，中国电力出版社则是国家电力公司的全资子公司。
上级单位不断变化，中国电力出版社在保持“为行业服务”、“质量上乘”的特色之余，也在寻求着自身的发展。用宗社长的话说：“图书市场当中，市场经济的成分不断增加，电力也在考虑自己的道路，希望通过壮大自身实力，在市场中占据一席之地。”这“自己的道路”已经有了基本框架：坚持鲜明特色，不断壮大实力，参与市场竞争，寻找新的增长点。正是在此基础上，他们确定了三个选题。
第一，本专业方面，需要继续做深、做透。电力系统一直是资本、技术、人才密集的领域，行业内部对于科技图书就有一定的需求量。本专业的科技书、教材、标准、工具书和培训教材等在今后的发展中也仍将是电力社的出书主体。在这方面，宗社长介绍说，如今的战略是：对于原有特色只能加强不能削弱，要充分发挥自身优势，取得最大的社会效益和经济效益。
第二，面向社会用电，全面拓展电力图书覆盖面。现在已经推出的《照明设计手册》、《简明农电工实用手册》、《建筑应用电工》、“跟我学维修丛书”等，都是这一思想指导下的最新产品。大多数行业都与强电有关，比如说制造业和建筑业，但以往在“重发轻供不管用”的错误观念下，电力出版社也忽视了社会用电对图书的强烈需求。面临市场化压力，他们感觉到用户是最重要的，把专业知识传播开来为用户服务也是作为专业出版社理所当然应当做到的。事实也证明，以往被忽视的这些读者群是市场中最活跃最有潜力的。电力社有关建筑用电的图书一经推出就得到良好的反馈，四本《建筑电气安装工程图集》累计销售过百万册；而城网、农网的改造又使供电图书上了一个新的台阶。
第三，就对出版行业的市场竞争，按自身条件和能力，开辟新的领域。既为本行业的需求服务，也在行业外用自身的技术实力提供更多优秀图书。比较突出的就是起步仅两年却颇有影响的计算机类图书。
一个全方位启动的图书出版系统工程展现在我们眼前。这种变动与拓展带来的是新鲜的空气与勃勃的生机，而作为一个有着50年历史的老社，思维与行动的严密的逻辑性和沉稳的气质则使电力社显得有些与众不同。不因为良好的行业背景，电力社就心满意足，而是居安思危，抛却了浮躁，扎扎实实寻找自己的路，电力社的好日子还在后头。在如今浮华的科技图书市场，只有多一些这样的沉着、实干与冷静，才能避免虚假的繁荣。
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